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第36章 我知道背后是谁了

    朴振赫低头沉思了一下。

    然后,他对玄易洙说道:

    “如果拿不到工程款,又不能撤出的话,我们得怎么办?”

    “就如上次开会时说过的,只能进行有偿增资了,除此以外没有其他的办法。”

    “有偿增资的话,具体如何进行……”

    “如果针对现有的股东进行有偿增资,会对公司股价和信誉造成重大冲击,股价可能会一落千丈,因此,我建议进行第三方的有偿增资。”

    “第三方有偿增资?我们是得去找新的投资人吗?”

    “是的,不过集团有规定,子公司进行增资,得首先考虑集团内部具备能力的其他子公司。”

    “哪些子公司具有这样的投资能力呢?”

    面对朴振赫的提问,财务组长郭锡基把准备好的资料,递给了玄易洙。

    在这份资料里,详细说明了dS集团各子公司的情况。

    玄易洙打开了集团的公司架构图,说道:

    “现在dS集团由通信、重工业、化学、金融、电子和服务等七大业务板块构成,在七大子公司的下面还设有三级和四级公司,共同组成了各垂直业务板块。如果dS建设能发展壮大起来,就将是集团的第8大业务支柱,这是会长的整体战略构想。如果把七大子公司及下面的三级、四级公司都算上,整个dS集团共有约40家大大小小的公司,是韩国国内首屈一指的大型企业集团。

    如果巴斯马亚项目没有出现问题的话,相信用不了多长时间,dS房地产就能成为集团的支柱业务。如果进行有偿增资的话,建设就将由总公司的直属子公司,变为七大子公司中某个公司的所属企业,而在这七大子公司中,通信公司的可能性最大。”

    “通信?难道不是金融公司的钱更多吗?”

    “您说得有道理,金融板块的现金持有量是最高的,但是,根据我们国家的金融产业法,如果金融公司想要持有非金融公司的股权,需要满足一系列非常苛刻的条件,而且外界也会产生许多不同的声音。因此,只能把金融排除在外,那样的话就是通信了。”

    “原来是这样,dS建设成为dS通信的子公司……”

    尽管dS建设遇到了经营上的问题,但它怎么也是年收入将近2万亿韩元(约106亿Rmb)的公司。

    这种规模的企业不是集团总公司的二级企业,而是作为三级企业出现的话,会非常奇怪。

    朴振赫审视着集团子公司的列表,忽然他在里面发现了一个熟悉的名字。

    [dS通信社长朴秀万副会长]

    朴振赫这才想起,他的二叔是dS通信的负责人。

    “我明白了。”

    朴振赫抬起头,看着玄易洙说道:

    “如果进行第三方增资的话,dS建设将成为dS通信的子公司,对吧?”

    “是的,所以我才问您,对于dS建设的未来,会长到底是怎么想的?我在想,会不会是会长希望形成这种局面,所以他有意掐断了dS建设的现金流?”

    “你在怀疑,我们自己掐住了自己的脖子?”

    “是这样的,否则就无法解释面临的情况,我和本部的人都认为,我们不应当自断后路。”

    看着玄易洙充满疑虑的眼神,朴振赫摇了摇头。

    “不,这不是会长的意思。”